2025年，中國廣電山東網(wǎng)絡(luò)有限公司（以下簡稱“山東公司”）以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，全面落實省委、省政府及中國廣電集團部署要求，錨定“圓心戰(zhàn)略”發(fā)展方向，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，始終將社會效益放在首位，統(tǒng)籌社會效益與經(jīng)濟效益協(xié)同發(fā)展。作為國有文化企業(yè)，山東公司堅決扛起政治責(zé)任、社會責(zé)任、文化責(zé)任，在強化黨建引領(lǐng)、筑牢主流陣地、踐行民生服務(wù)、保障安全傳輸、健全制度保障等方面精準(zhǔn)發(fā)力、狠抓落實，圓滿完成各項社會效益目標(biāo)任務(wù)，以實際行動彰顯廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)，為新時代社會主義現(xiàn)代化強省建設(shè)貢獻廣電力量。
一、堅持黨建引領(lǐng)，把牢正確政治方向
山東公司始終堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，不斷完善黨建工作體制機制，夯實基層黨建基礎(chǔ)，從嚴(yán)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、民生服務(wù)深度融合，確保企業(yè)發(fā)展始終沿著正確政治方向前進。
（一）健全黨建制度體系，壓實管黨治黨責(zé)任。持續(xù)完善黨管媒體、黨管宣傳、黨管意識形態(tài)工作體制機制，出臺《黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》《公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》等多項制度文件，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運轉(zhuǎn)高效的黨建工作體系。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神主題教育，實現(xiàn)省、市公司230個黨組織全覆蓋，省公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題7個，制定整改措施21項，集中整治突出問題59個，累計為基層解決發(fā)展難題496個、為群眾解決實際問題512個、為生產(chǎn)一線解決困難303個，切實把黨建成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。
（二）深化黨建業(yè)務(wù)融合，強化理論武裝鑄魂。堅持黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進、同考核，嚴(yán)格落實“第一議題”制度，構(gòu)建黨委理論學(xué)習(xí)中心組“引領(lǐng)學(xué)”、黨支部“帶動學(xué)”、青年理論學(xué)習(xí)小組“跟進學(xué)”三級聯(lián)動學(xué)習(xí)機制，省、市公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展學(xué)習(xí)研討229次，各級黨組織講黨課698次。調(diào)研成果獲全國廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)職工調(diào)研能力競賽三等獎，黨委書記主持撰寫的調(diào)研報告被收錄于省級理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)成果摘編，以理論學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)業(yè)務(wù)實踐發(fā)展。
（三）夯實基層黨建基礎(chǔ)，激發(fā)基層組織活力。以2025“基層基礎(chǔ)規(guī)范年”為契機，深入開展“強基固本”提質(zhì)效行動，制定基層黨組織重點工作任務(wù)，組織全省專兼職黨務(wù)人員專題培訓(xùn)，按季度開展黨建工作專項督查，持續(xù)提升基層黨組織政治功能和組織功能。深入推進“五型”機關(guān)建設(shè)，相關(guān)調(diào)研成果獲2025年全省機關(guān)黨建課題調(diào)研優(yōu)秀成果一等獎，2個支部獲評省直機關(guān)“四強”黨支部，“五型”機關(guān)品牌獲省委省直機關(guān)工委模范機關(guān)建設(shè)優(yōu)秀品牌二等獎。深化結(jié)對幫扶，東平公司“老湖鎮(zhèn)智慧廣電鄉(xiāng)村振興工程”入選省廣電局試點建設(shè)名錄并獲40萬元專項資金補助，以黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興實踐走深走實。
（四）從嚴(yán)推進黨風(fēng)廉政，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣生態(tài)。層層壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，召開2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，組織各級簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，將考核結(jié)果納入市公司年度綜合考核，推動主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任一體落實、貫通協(xié)同。開展違反中央八項規(guī)定精神專項整治，制定《公司厲行節(jié)約反對浪費若干措施》，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。建立日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、巡察監(jiān)督聯(lián)動機制，對6家市公司開展常規(guī)巡察，全年處置問題線索89件次，給予批評教育和幫助46人、黨紀(jì)處分21人，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
（五）完善黨委領(lǐng)導(dǎo)機制，提升科學(xué)決策效能。修訂完善黨委議事決策清單，進一步明確黨委權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范議事程序和決策流程；建立黨委領(lǐng)導(dǎo)班子對口幫扶經(jīng)營困難市縣公司機制，推動黨委力量下沉一線、服務(wù)基層；制定督辦工作管理辦法，實現(xiàn)黨委重大決策部署全程跟蹤、閉環(huán)管理；組織黨委班子成員圍繞企業(yè)發(fā)展重點難點開展年度課題調(diào)研，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為決策依據(jù)和工作舉措，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。
二、堅守黨媒使命，筑牢主流意識形態(tài)陣地
山東公司始終堅持正確輿論導(dǎo)向，嚴(yán)格落實宣傳工作要求，持續(xù)鞏固“雙治理”工作成果，大力推動超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以高質(zhì)量內(nèi)容供給和優(yōu)質(zhì)傳播服務(wù)，切實守護主流意識形態(tài)陣地，不斷弘揚主旋律、傳播正能量。
（一）規(guī)范宣傳管理，提升宣傳工作質(zhì)效。嚴(yán)格遵守宣傳工作紀(jì)律，圍繞“內(nèi)聚人心、外樹形象”工作目標(biāo)，深化“首頁首屏首條”建設(shè)，上線抗戰(zhàn)勝利80周年、全國兩會、學(xué)習(xí)貫徹中央八項規(guī)定精神等專題專欄。充分運用“一屏、兩網(wǎng)、兩微、兩號”媒體平臺，策劃制作《鐵血鑄軍魂》《山河見證，我們的抗戰(zhàn)記憶》等主題專題視頻，上線本地化節(jié)目近5000條，在各級主流媒體刊發(fā)稿件300余篇。健全輿情處置工作體系，印發(fā)《輿情處置工作流程暫行規(guī)定》，建立輿情聯(lián)絡(luò)員機制和處置臺賬，將輿情處置納入黨建和意識形態(tài)考核，全年未發(fā)生重大輿情事件，維護良好宣傳輿論環(huán)境。
（二）創(chuàng)新新媒體運營，拓寬主流傳播渠道。建成“省—市—縣區(qū)”三級自營短視頻矩陣，實現(xiàn)15個市公司全域賬號全覆蓋，2025年掛車開播賬號突破100個，總賬號數(shù)超150個，累計直播時長3.4萬小時，觀看人次3970萬，實現(xiàn)訂單金額超1700萬元。通過“廣電星主播”培訓(xùn)、短視頻大賽等活動培育核心運營骨干，濟南單場直播創(chuàng)收10萬元、青島首創(chuàng)體育賽事直播、濰坊鼓勵開展全員直播，探索形成具有廣電特色的新媒體運營模式。深入挖掘基層一線先進典型，宣傳233位一線員工事跡，推出“走基層”欄目，刊發(fā)《“領(lǐng)頭羊”的探索與堅守》等多篇深度稿件，即墨區(qū)分公司宋修宏同志受邀參加中國廣電先進事跡報告會，展現(xiàn)了公司員工的良好風(fēng)貌。
（三）鞏固“雙治理”成果，持續(xù)提升用戶體驗。持續(xù)鞏固電視“套娃”收費治理成果，嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)范，將免費優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源供給放大至15萬小時，切實提升人民群眾看電視的滿意度。圓滿完成電視操作復(fù)雜治理各項工作任務(wù)，完成全省812家政府接待酒店治理成效復(fù)核、136家現(xiàn)場核查及1336家酒店客戶大拜訪調(diào)研；實現(xiàn)全省1122家醫(yī)院、黨校、養(yǎng)老機構(gòu)等重點機構(gòu)（場所）有線電視服務(wù)治理提升100%完成，嚴(yán)格落實開機看直播、開機無廣告等核心要求，未發(fā)現(xiàn)“開機看直播”問題反彈，切實保障用戶便捷收視。
（四）推動技術(shù)升級，賦能超高清產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極響應(yīng)國家廣電總局超高清“千百萬”戰(zhàn)略和“8521”年度工作任務(wù)，緊盯一體化電視年度部署目標(biāo)，細(xì)化營銷策略、強化渠道協(xié)同，超額完成12.7萬臺部署任務(wù)，實際完成12.8萬端，其中專網(wǎng)電視應(yīng)用超3萬端、同軸直連形態(tài)約10萬端。將插入式微型機頂盒推廣應(yīng)用作為“增戶增收”關(guān)鍵抓手，統(tǒng)籌整合資源、優(yōu)化推進策略，提前完成4.48萬臺部署任務(wù)，以技術(shù)升級推動廣電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提質(zhì)增效。
（五）強化內(nèi)容管理，堅守安全傳播底線。嚴(yán)格落實意識形態(tài)及內(nèi)容安全工作責(zé)任制，印發(fā)《關(guān)于進一步加強內(nèi)容產(chǎn)品全流程安全管理的指導(dǎo)意見》，加強編審人員隊伍建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，強化重保期及節(jié)假日安播檢查、應(yīng)急預(yù)案和值班值守，確保意識形態(tài)安全、內(nèi)容安全、播出安全零事故。嚴(yán)格落實廣電總局、中國廣電統(tǒng)一部署，優(yōu)化“重溫經(jīng)典”專區(qū)運營，同步上線系列專題展播；“光明影院”公益專區(qū)結(jié)合重要節(jié)點上新影片60部，服務(wù)全省視障用戶。做精做細(xì)《燈塔—黨建在線》《山東手造》等本地化自辦欄目，累計更新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容5000余條，恢復(fù)《新聞匯播》欄目實現(xiàn)全省16地市新聞全覆蓋，推動優(yōu)質(zhì)文化資源直達基層。嚴(yán)格按照內(nèi)容供應(yīng)商管理辦法開展合作，優(yōu)先選擇甲類內(nèi)容商，與2家乙類內(nèi)容商合作并完成備案；實現(xiàn)全國內(nèi)容集成播控平臺具備接入條件的機頂盒100%接入，完成客戶端版本迭代優(yōu)化，持續(xù)提升用戶體驗。
三、踐行民生宗旨，提升廣電公共服務(wù)水平
山東公司始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，嚴(yán)格落實電信業(yè)務(wù)行風(fēng)糾風(fēng)服務(wù)要求，不斷完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)舉措、落實惠民政策，切實解決群眾急難愁盼問題，讓廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成果更多惠及廣大人民群眾。
（一）健全行風(fēng)建設(shè)體系，夯實為民服務(wù)基礎(chǔ)。建立健全行風(fēng)建設(shè)暨糾風(fēng)工作一把手負(fù)責(zé)制，構(gòu)建橫向覆蓋各業(yè)務(wù)部門、縱向延伸至各市縣公司的全鏈條管控模式，細(xì)化制定37項具體工作舉措，將行風(fēng)建設(shè)融入客戶服務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。在省通信管理局三輪季度檢查中均取得良好成績，全年未被掛牌督辦或通報批評，行風(fēng)建設(shè)工作成效顯著。
（二）開展特色服務(wù)活動，提升客戶服務(wù)感知。深入開展“明白辦放心用”“民有所呼、我必有應(yīng)”“總經(jīng)理辦實事”等系列服務(wù)活動，嚴(yán)格落實信息通信暖心服務(wù)十件實事，組織開展“揭榜爭先”服務(wù)創(chuàng)優(yōu)典型案例征集，挖掘推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)經(jīng)驗，持續(xù)提升客戶服務(wù)體驗和滿意度。
（三）落實惠民便民政策，彰顯國有國企溫度。啟動“重溫經(jīng)典”頻道“五進”專題活動，覆蓋全省殘聯(lián)機構(gòu)87家、機頂盒終端2433個；嚴(yán)格落實殘疾人有線電視收視費減半優(yōu)惠政策，惠及全省約18萬殘疾人，推動宣傳工作與民生服務(wù)深度融合。落實政府購買有線電視服務(wù)保障政策，為扶貧戶、農(nóng)村老年人、殘疾人等特殊群體減免收視費超過1億元。打造“廣電智家”文化數(shù)字智能服務(wù)平臺580余個，覆蓋群眾超百萬，為城鄉(xiāng)群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的數(shù)字文化服務(wù)，助力公共文化服務(wù)體系建設(shè)，相關(guān)實踐斬獲省級文化創(chuàng)新獎項，入選多項省級典型案例。
四、筑牢安全防線，全力保障網(wǎng)絡(luò)安全傳輸
山東公司始終將安全傳輸保障作為核心工作任務(wù)，堅持底線思維、極限思維，統(tǒng)籌推進安全播出、5G網(wǎng)絡(luò)保障、信息網(wǎng)絡(luò)安全工作，構(gòu)建全方位、多層次、立體化的安全保障體系，實現(xiàn)全年安全播出和5G通信保障“零事故”、重大活動期間網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)“零事件”。
（一）強化安全播出保障，堅守廣電傳輸?shù)拙€。圍繞“安全播出零事故”核心目標(biāo)，將社會效益指標(biāo)量化到巡檢、調(diào)度、搶修各環(huán)節(jié)，全年累計投入運維保障力量100余人次，開展播出平臺全系統(tǒng)設(shè)備巡檢10余次，處理緊急重大故障12次、一般故障50余次，排除重大安全隱患2次，整改安全播出問題46個，完成8760小時安全播出保障工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成春節(jié)、全國兩會、紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年“9?3”閱兵、十五屆全運會等重要保障期安全播出任務(wù)。
（二）抓實5G網(wǎng)絡(luò)維護，提升通信保障能力。以“5G網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)覆蓋”為目標(biāo)，持續(xù)做好容災(zāi)倒換與割接管理，制定核心網(wǎng)、數(shù)通及業(yè)務(wù)系統(tǒng)容災(zāi)倒換測試計劃，全年完成夜班操作82次、工程割接207次、故障處理16次、5G通信系統(tǒng)網(wǎng)元容災(zāi)倒換30次，布放光纖46次、更換光模塊5次，確保5G網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。深入實施接入網(wǎng)與寬帶質(zhì)量雙提升專項行動，全省光纖到戶覆蓋率達87.28%，無源化完成率達73.94%，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力顯著增強。扎實推進星級機房達標(biāo)評定，全省2347個機房完成評定，機房故障率顯著下降，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平與運維保障效能大幅提升，為公司安全穩(wěn)定運營提供硬核支撐。
（三）筑牢網(wǎng)絡(luò)安全屏障，提升風(fēng)險防范能力。建立“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、全程管控”的重大活動網(wǎng)絡(luò)安全保障機制，強化7×24小時值班值守、風(fēng)險排查和實時監(jiān)測，圓滿完成各項重大活動網(wǎng)絡(luò)安全保障任務(wù)。扎實開展“兩清兩固”、供應(yīng)鏈風(fēng)險排查等專項治理，完成省級信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全加固建設(shè)項目。印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)安全能力提升實施方案》，全省清查各類信息系統(tǒng)153個，優(yōu)化防火墻策略341條，關(guān)閉非必要服務(wù)和端口198處，清理冗余及僵尸賬戶306個，停用長期未使用VPN賬號173個，隱患整改率100%。完善安全監(jiān)測機制，全年開展漏洞掃描12次、修復(fù)高危漏洞196處，開展威脅情報研判133次、發(fā)布安全通報和預(yù)警信息247次，形成“監(jiān)測—研判—處置—復(fù)盤”閉環(huán)管理。加強人才隊伍建設(shè)，組織全省網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn)2次、技術(shù)培訓(xùn)6次，覆蓋15個分公司6500余人次，積極參加行業(yè)技能競賽，以賽促學(xué)、以賽促練，夯實網(wǎng)絡(luò)安全人才基礎(chǔ)。
五、健全制度保障，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基
山東公司始終堅持制度先行，圍繞人才隊伍建設(shè)、審計監(jiān)督管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，不斷完善制度體系、強化執(zhí)行落地，為企業(yè)履行社會責(zé)任、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的制度保障和管理支撐。
（一）加強人才隊伍建設(shè)，強化人才支撐保障。嚴(yán)格落實中國廣電人力資源提質(zhì)增效工作要求，按時制定并報送《人力資源提質(zhì)增效實施計劃》及年度實施報告，從人才規(guī)劃、干部隊伍建設(shè)、優(yōu)化組織體系、薪酬績效聯(lián)動等八個方面精準(zhǔn)發(fā)力，相關(guān)工作取得階段性成效。按要求完成2025年度招聘備案工作，獲批225人招聘計劃，全年招聘入職留存122人。堅持“服務(wù)一線、務(wù)實高效”理念，重點打造市場營銷與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)兩支專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍，新增開發(fā)內(nèi)部課程20余門，向中國廣電培訓(xùn)中心推薦內(nèi)訓(xùn)師34名、課程41門、案例庫11項，完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系，提升隊伍專業(yè)能力。
（二）完善審計監(jiān)督體系，防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。堅持“安全、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、服務(wù)”核心價值理念，切實履行審計監(jiān)督職責(zé)，出臺《關(guān)于明確市公司財務(wù)總監(jiān)對派駐單位日常審計監(jiān)督和風(fēng)險防控職責(zé)的通知》《內(nèi)部審計工作底稿管理規(guī)范》等制度文件，不斷完善審計制度體系。2025年開展市公司經(jīng)濟責(zé)任審計6個、工程結(jié)算審計109個、合同等專項審計8個，配合中國廣電完成采購審計實地檢查。健全審計問題整改臺賬，對37項2025年底前需完成整改的審計問題全部整改到位，實現(xiàn)審計監(jiān)督與問題整改閉環(huán)管理，切實防范化解企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。
六、砥礪奮進新程，持續(xù)履行國企社會責(zé)任
2025年，山東公司在履行社會責(zé)任方面取得階段性成效，這既是全體干部職工凝心聚力、真抓實干的結(jié)果，也離不開各級黨委政府、中國廣電及社會各界的關(guān)心支持。同時，公司也清醒認(rèn)識到，在服務(wù)能力提升、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、民生服務(wù)精準(zhǔn)化等方面仍有提升空間。
2026年，山東公司將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，全面落實中國廣電和省委、省政府工作部署，堅守國有文化企業(yè)使命擔(dān)當(dāng)，始終將社會效益放在首位，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實舉措推動各項工作提質(zhì)增效。持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)深度融合，不斷提升黨建工作引領(lǐng)力；持續(xù)筑牢主流意識形態(tài)陣地，創(chuàng)新內(nèi)容傳播和新媒體運營模式，推動超高清產(chǎn)業(yè)與廣電網(wǎng)絡(luò)深度融合；持續(xù)踐行以人民為中心的發(fā)展思想，優(yōu)化民生服務(wù)舉措，提升公共服務(wù)水平；持續(xù)筑牢安全保障防線，完善安全管理體系，提升安全保障能力；持續(xù)強化人才隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理，完善長效發(fā)展機制，以實干篤行推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，切實履行好國有文化企業(yè)的政治責(zé)任、社會責(zé)任和文化責(zé)任，為加快建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化強省作出新的更大貢獻！
2026年3月19日
